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总课时:48分钟
成本控制老生常谈,成本意识依然淡漠,企业管理流程到底做加法还是减法?如何改变有钱付给雇员工资,却没钱让他们去做事的局面?本期直播间将为你解答。
分享内容
1. 费用预算管理的新思路
2. 成本费用背后的业务活动和人
3. 管理流程的现状及应对
4. 管理流程的加法与减法
分享嘉宾
主讲老师 黄夕兵
中国注册会计师
国际注册管理会计师(CGMA,CFMA)
罗格朗(无锡)CFO
被国际化洗礼十年仍保留草根特色的财务管理者;二十多年与销售人员一起工作的财务经验;十三年制造业务财务管理经验;十年财务总监经验。略懂IT ,会写一些小程序。会用ACCESS、SQL sever等数据库。研究过IBM congnos ,Microsoft Power BI等商业智能工具。是跨三界的资深财务人。
现任罗格朗(无锡)CFO。作为该公司的核心管理团队成员之一,带领该公司用2年时间跨过被并购后的整合阶段,从最初的亏损到盈利,并保持持续的销售额和利润增长已经超过7年。
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