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2016-11-24
成吉斌 (10)
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如何管理KA客户,以实现风险共担、利益共赢是经营管理中的重点
收藏于  2016-09-29
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郁尔  零基预算解析 [点播课]
零基预算简单来说,就是将过去归零,在零基础上,对下一年度的工作进行梳理、思考和预测,然后配置必需的资源来完成需要做的事情,以实现企业经营目标。
收藏于  2016-09-27
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成本,作为一个经济范畴,是确认资源消耗和补偿水平的依据。为了保证再生产的不断进行,这些资源消耗必须得到补偿。企业只有使收益大于成本才能有盈利,而企业盈利则是保证满足整个市场需求和扩大再生产的主要源泉。 那么,怎样的成本管理才能为企业创造更多的盈利,带来巨大的财富呢?“用非传统的方式去对待成本控制的每一件事,即通过全面成本管理,不断改进,从而降低成本。”1998年全球企业500强中排名第三的美国福特汽车(中国)公司副总裁许国祯先生一语道破了福特公司实行全面成本管理创造财富的秘密。 今天,我们不要去管那些前人们所说的经典,今天,我们不要去管那些教授们所说的原理,今天,我们驻足当下,我们一起探讨案例,我们一起研究案例。
收藏于  2016-08-28
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预算编制讲究的是诚信,体现的是受控。但预算仍然只是众多“企业体检评估表”中的一张,监管原则的适应性和适度的调整才能让业务受控而非束缚,整体指导而非管制。预算编制讲究的是完整性和合理性,但预算的价值在于执行中的评估与调整。 那么,民企和外企在预算编制监管方面,又有何不同之处呢?
收藏于  2016-08-28
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我们希望大家能够通过两个小时的时间彻底消除对于所得税会计的畏难情绪,真正掌握所得税会计处理的原理和方法,为职业发展奠定更为坚实的基础。
收藏于  2016-08-28
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如何基于经营视角的成本管控方法?如何合理做预算编制与滚动预测?欢迎收看本期越享会网络课堂!
收藏于  2016-08-25
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