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韦黎

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  • 老师简介
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▌教育背景和工作背景

    澳洲南十字星大学 MBA,英国SP优势国际测评、教练、人才培养项目设计认证;国际TTT认证职业培训师。

曾先后于复星国际、世界500强公司、联新国际担任大客户部经理、总裁助理、销售总监、副总经理等管理工作,在500强公司的团队建设,团队管理,领导力,沟通能力多个领域均有丰富的实战经验,在企业中,即担任培训讲师,积累了培训经验,后专注于团队建设和管理类培训,已经为超过2万名各行业职业经理人提供了授课服务。

擅长《基于情商的巅峰领导力》,《基于绩效提升的教练式管理》,《基于高绩效运营的团队领导力》,《影响式沟通》等课程的讲解。

 

▌个人风格

韦老师有超过21年的工作经验及16年的培训、销售、企业运营管理经验。他具有广博的培训实施经验。作为管理技能提升的资深专家,他的培训体系完整清晰,运用经典理论及实用工具有效达到课程效果,互动性强,注重学员的参与性。课程采用独特的“五步教学法”,从学员测评到练习强化,让学员充分参与到课程中来,充分调动学员的积极性,让学员将所学知识充分吸收并学以致用。

 

▌曾经培训咨询过的部分公司:

上海大众汽车、汰渍、三星、宝钢、舍弗勒、佛吉亚、斯伦贝谢、华润、英格索兰、西门子、日立、塞拉尼斯、摩托罗拉、德力西、欧姆龙、远东控股、伊利、上海电气、博世电器、上海贝尔、万科、友邦保险、中国网通、华勤、国家电网、海航、易居、中国电信、中远集装、上港集团、绿地集团、贝塔斯曼、远东宏信、别克昂科威、湖南大学、交通大学、浦发银行、交通银行、工商银行、花旗银行、中国光大银行、浙江泰隆商业银行、中国农业银行、宁波银行、中国建设银行、兴业银行、上海农商银行、中国农村信用合作社、松下电器、立邦、信而富、浙江外服、嘉银金融、世纪集团、冠生园、灿瑞、本田等。


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