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总课时:1小时4分钟
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课程背景:
预算对企业有目标设定、计划管理、经营业绩控制的作用。是很好的管理抓手。
但是限于技术能力以及环境问题等,实战中大多数企业的预算都是流于形式,为了编制而编制,无法发挥真正的作用。
课程收益:
用案例教会大家各种预算编制的方法。并且各种方法都可以在实战中创新的使用,重新排列组合。
预算除了编制,执行与控制也很重要。本课程中,我们通过案例,教大家如何利用预算做业绩的落地跟进。
课程对象:
财务经理、财务主管
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