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总课时:56分钟
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▌课程背景:
近年来,企业越发追求精细管理,而精细管理的一个体现就是数字化运营,也就是通过数据驱动决策和提升运营效率。而我们传统视角的数据,很多企业是基于财务数据的口径,这个口径的数据是否能够满足业务的需要,结果不言而喻。那么从“以终为始”的角度来看,能够保证企业目标实现的数据,就变成经营所需要的数据。而财务BP就是在这样的背景下应运而生的。视角变了,思路也要改变。如何重新理解“财务”的深层含义,实现数据为主线的管理转型,是财务BP这个岗位必须重视的工作重心,也是财务人员的未来规划发展方向。
▌课程收益:
通过学习采购管理流程,掌握关键环节的风险点与规范操作,提升流程合规性;通过比价与资源库构建的流程控制点,优化供应商选择,降低采购风险。课程帮助财务BP从业务前端把控风险,提升采购效率与成本效益,为企业采购风险控制提供支持。
▌课程对象:
财务BP,业务财务
财务经理
管理会计、经营分析岗财务人员
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