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总课时：53分钟
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▌课程背景：
当前国内去杠杆、去产能、去库存；国际上，中美贸易战愈演愈烈，这决定了企业的竞争日趋激烈我们从哪里取得更多的利润？要么开源，要么节流。
然而传统财务陷在传统财务活动的思维中，对业务缺少了解，业务部门也不需要事后“诸葛亮”且没有解决方案的“找麻烦”的财务部门。
业财融合模式下的财务管理，财务人员全程参与业务经营活动，主动将财务管理前置到业务活动中，深入了解企业运营的全价值链，通过发挥财务专业的优势，将财务管理活动深入到运营前端，真正做到极致的业财融合降本增效。
本课程重点将围绕全价值链降本增效展开，探讨业财融合的财务BP及相关财务人员的技能，并通过案例分析研发、采购、生产、销售等环节的降本方法。课程内容包括目标成本法、采购合同评审、销售费用优化等，强调各部门协同作用与成本管控工具，旨在提升学员在全价值链中的降本增效能力。
▌课程收益：
掌握业财融合的财务BP应具备的技能
掌握业财融合降本增效的思维导图
案例讲解“研产供销”环节财务BP降本增效的实战方法和工具
▌课程对象：
财务 BP、财务分析师
财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层
研发、采购、生产、销售等部门业务人员
安越数字学院账号_标准版 已购买：1人
