通过作业成本法进行多维度全盈利分析-安越咨询

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通过作业成本法进行多维度全盈利分析
通过作业成本法进行多维度全盈利分析

作业成本法（ActivityBasedCosting）由来已久，科班出身的财务人员在学校中或者考证的时候都有所学习；但在企业成本管理实践中，ABC应用的深度远远满足不了业务的需求，导致成本信息无法支撑业务分析的需要和战略管理的需要。

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总课时：2小时13分钟

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  • 课程概述
  • 课程设置（6）
▌课程背景：作业成本法（Activity Based Costing）由来已久，科班出身的财务人员在学校中或者考证的时候都有所学习；但在企业成本管理实践中，ABC应用的深度远远满足不了业务的需求，导致成本信息无法支撑业务分析的需要和战略管理的需要。


▌课程收益：手把手、分步骤教授作业成本法的操作流程，并通过某大型制造企业推行作业成本法的项目案例，讲解作业成本法给其带来的收益。


▌培训对象：财务总监、财务经理，以及企业内部具体从事成本工作的成本会计或成本工程人员。

 



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