财务BP的定位与三维能力模型-安越咨询

▌课程背景：

近年来，企业越发追求精细管理，而精细管理的一个体现就是数字化运营，也就是通过数据驱动决策和提升运营效率。而我们传统视角的数据，很多企业是基于财务数据的口径，这个口径的数据是否能够满足业务的需要，结果不言而喻。那么从“以终为始”的角度来看，能够保证企业目标实现的数据，就变成经营所需要的数据。而财务BP就是在这样的背景下应运而生的。视角变了，思路也要改变。如何重新理解“财务”的深层含义，实现数据为主线的管理转型，是财务BP这个岗位必须重视的工作重心，也是财务人员的未来规划发展方向。

▌课程收益：

课程帮助学员明确财务BP的战略价值，即在中台协调信息与资源配置；同时系统梳理了三维能力模型（经营分析能力、风险控制能力、沟通与结构性思维能力）；此外，课程还分析了行业人才两极分化的现状，为财务BP的职业发展提供针对性提升方向

▌课程对象：

财务BP，业务财务

财务经理

管理会计、经营分析岗财务人员