经济增加值(EVA)和公司价值管理财务战略体系(下)-安越咨询

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经济增加值(EVA)和公司价值管理财务战略体系(下)
经济增加值(EVA)和公司价值管理财务战略体系(下)

世界上很多知名的跨国公司都用经济增加值的理念来管理企业,我们的国资委也引入这个指标对央企进行考核。用经济增加值理念对公司进行价值管理是目前公司财务管理上非常先进和前沿的方法。本课程用丰富的案例对经济增加值理念及其具体的运用做出详细的介绍。

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总课时:1小时9分钟

  • 课程概述
  • 课程设置(4)

▌课程背景

世界上很多知名的跨国公司都用经济增加值的理念来管理企业,我们的国资委也引入这个指标对央企进行考核。用经济增加值理念对公司进行价值管理是目前公司财务管理上非常先进和前沿的方法。本课程用丰富的案例对经济增加值理念及其具体的运用做出详细的介绍。


▌课程收益

理解经济增加值的理念,并通过大量丰富的实际案例了解世界一流的跨国公司怎样用这个理念对公司进行价值管理和绩效评价。学习经济增加值在企业财务战略上的指导意义以及在我们日常的业务决策中的灵活运用,并深入理解加权平均资金成本率确立的方法和依据。


▌课程对象

财务总监,

各层级的财务经理及财务分析工作者,

有财务基础的公司中高层管理者



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