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总课时:1小时38分钟
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▌课程背景
工业企业对产品生产成本的传统的分析方法有很多的局限性,甚至导致企业错误的决策,为什么呢?通过和作业成本法的分析对比,就会一目了然。
▌课程收益
本门课程用一个工业企业的案例具体介绍如何用作业成本法分析订单和客户的盈利能力,并揭示传统的成本分析方法可能带来的错误决策,同时也客观地指出了作业成本法在实施过程中的难点。
▌课程对象
财务总监,以及各层级的财务经理或财务主管;
财务分析工作者, 业务财务, 财务BP,controller等岗位的财务工作者;
总账,成本会计,费用会计,资金,应收应付等各岗位的财务工作者;
非财务出身的公司各业务部门的中高层管理者和专业人士
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