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总课时：1小时16分钟
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经常听人抱怨
业务部门不愿参与预算，又抱怨财务不懂业务，只会卡费用，难道预算就是用来讨价还价的吗？
每年预算和实际差异很大，上级不满意，员工不乐意。这究竟是预算的问题，还是预算管理的问题？
这些问题都是因为预算管理不到位而产生的，本课程从预算过程的领导参与、组织规划、检查监控、软件运作、全员参与，向你全景展示全面预算的管理重点。
课程让这些头疼的问题不再烦扰你，让你能够轻松驾驭预算这个经典管理工具，成为管理高手。
▌课程收益：
掌握预算的执行要点，推进高质量全面预算
合理配置资源，将有限的资源效用最大化
让全面预算成为跨部门沟通、促进业财融合的通道。
▌课程对象：
企业高管、各部门经理、预算管理人员
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