生产业务的分析决策-安越咨询

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生产业务的分析决策
生产业务的分析决策

制造业的核心是生产管理,而生产管理的核心是成本管理。但成本管理并不仅仅只是节约钱。如何能够更高效地利用生产资源?如何更好的平衡效率和成本?如何做好产业链上下游的拓展?这些问题也是生产企业需要认真思考和分析的地方。

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总课时:1小时

  • 课程概述
  • 课程设置(3)

课程背景

制造业的核心是生产管理,而生产管理的核心是成本管理。但成本管理并不仅仅只是节约钱。如何能够更高效地利用生产资源?如何更好的平衡效率和成本?如何做好产业链上下游的拓展?这些问题也是生产企业需要认真思考和分析的地方。


课程收益

解决资源受限时的生产安排

换线管理的优化。

产业链拓展或收缩的分析思路。


课程对象

财务总监,财务经理和财务主管

管理会计和业务会计

各业务部门经理和主管

企业的高级管理人员

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