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总课时:1小时
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▌课程背景
制造业的核心是生产管理,而生产管理的核心是成本管理。但成本管理并不仅仅只是节约钱。如何能够更高效地利用生产资源?如何更好的平衡效率和成本?如何做好产业链上下游的拓展?这些问题也是生产企业需要认真思考和分析的地方。
▌课程收益
解决资源受限时的生产安排
换线管理的优化。
产业链拓展或收缩的分析思路。
▌课程对象
财务总监,财务经理和财务主管
管理会计和业务会计
各业务部门经理和主管
企业的高级管理人员
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强本而节用,则天不能贫