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总课时:1小时7分钟
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▌课程背景:
把预算管理纳入企业长远规划,不断加强预算管理,以预算管理为抓手合理规划各项经济活动,增强对各部门、各环节的控制,调动员工工作积极性,获得员工认同感。
▌课程收益:
1、掌握预算流程3式比较,预算成本标准制定方式,预算编制步骤,方法(定期预算法,滚动预算法,增量预算法,零基预算法,固定预算法,弹性预算法)和表单编制讲解与审查技巧。
▌课程对象:
渴望从事财务管理岗位的现任财务人员,财务小白、财务1-3年
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