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总课时:1小时26分钟
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▌课程背景:
随着5G、物联网、AI、大数据相关技术日益普及和大规模使用。数字经济,智慧中国的概念和提法不但广为人知,同时也开始离我们的产业、社会、生活越来越近。十四五规划中,数字经济单独成为篇章。疫情的助推,让我们看到在线化、虚拟化背景下,多种形式的业态与生态。数字化和数字化转型为传统企业提供了创新和升级转型的全新思路和可以有效借鉴的方法与途径。那么如何向数字化的成功企业学习?这些企业的基本数字逻辑是什么样的?就成为对数字化转型认知形成的根本前提。
▌课程收益:
通过这一部分内容,我们首先了解数字化企业以及成功转型的企业他们的核心运营逻辑。了解他们如何围绕全产业链形成全行为的在线化、网络化、智能化,以及数字化时代的商业模式是如何运行开展的?依据这样的认知概念,重新反思传统行业的数字化路径与方法。思考如何从需求侧的在线化转向供给侧的在线化,进而形成数字化转型的宏观认知和基础逻辑。
▌课程对象:
财务总监、总经理、CFO、企业中高层管理人员
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