财务BP的外部价值链分解分析——终端客户分析-安越咨询

▌课程背景：

近年来，企业越发追求精细管理，而精细管理的一个体现就是数字化运营，也就是通过数据驱动决策和提升运营效率。而我们传统视角的数据，很多企业是基于财务数据的口径，这个口径的数据是否能够满足业务的需要，结果不言而喻。那么从“以终为始”的角度来看，能够保证企业目标实现的数据，就变成经营所需要的数据。而财务BP就是在这样的背景下应运而生的。视角变了，思路也要改变。如何重新理解“财务”的深层含义，实现数据为主线的管理转型，是财务BP这个岗位必须重视的工作重心，也是财务人员的未来规划发展方向。

▌课程收益：

通过RFM模型及其应用，帮助财务BP掌握终端客户价值分析的核心方法，实现客户分层与精准营销支持。学习后，能够量化客户贡献度，识别高价值客户，优化资源配置，提升企业盈利能力和价值链效率，为业务决策提供数据驱动的财务洞察。

▌课程对象：

财务BP，业务财务

财务经理

管理会计、经营分析岗财务人员