4361
总课时:48分钟
▌课程简介
在经济新常态下,尤其是十九大召开后,中国经济重点将继续以深化改革和强化管制并行。
马总还对最新发布的调研报告进行了详细的解读,直接指出了财务人员在企业经营分析过程中面临的难点和痛点,即管理会计缺少的能力中,第一是沟通协调能力,第二,逻辑分析与判断能力,第三,风险意识和风险防范能力,第四,学习和应用能力。所以,做好企业分析工作,不仅仅是专业的能力。马总为我们帮助企业提升财务人员能力指出了方向。
▌课程大纲
宏观经济形势分析
预见未来,引领价值——2017中国管理会计现状研究报告
安越如何帮助客户提升财务组织能力——某集团型企业财务经理团队的提升之路
▌PPT部分展示
▌相关线下课程推荐
01 经营分析需要的不仅仅是财务专业能力——经营分析系列课程专题
《公司财务分析与风险防范》
《财务分析与预算实务训练营》
《企业经营分析与问题解决》
《财务分析与决策实务》
02 从战略出发制定预算 ——预算系列课程专题
《全面预算管理与控制》
《如何运用Excel编制及跟踪预算》
03 管理会计成为成本优化的首选方案——成本系列课程专题
《成本分析与控制》
《工厂成本控制与价值分析》
《价值链与战略成本管理》
《微利时代的成本削减最佳实践》
《采购成本分析与审核-500强最佳实践》
04 建立健全的内部控制和风险管理体系——内控内审系列课程专题
《内部控制与风险管理》
《业务循环中的内控实务》
《财务法律必备与合同风险控制》
《内部审计实战技巧》
《职业舞弊透视与风险防范》
安越数字学院账号_标准版 已购买:1人
越享会相关活动、课程咨询,请微信扫描头像二维码