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总课时：1小时8分钟
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课程背景：
优秀的财务经理除了必须具备“分析判断、搭建体系、安全运营、控制实施”这些硬技能以外，还要具备“沟通协调”的软实力。
沟通能力往往影响财务人员发展的上限。
课程收益：
用生动的案例带入财务人员的工作场景，帮助大家解决：“向老板与财务总监沟通的向上管理、对本团队的向下管理、与业务部门的跨部门沟通”这些沟通的难题
课程对象：
财务经理、财务主管
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