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总课时:1小时1分钟
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▌课程背景:
这是业财融合系列课程的第二节课程,在我们上了第一节“价值创造的逻辑”之后,我们知道业财融合的关键是要参与管理决策,支持公司战略执行和目标达成,而这一节的课程将会从运营管理的各个层面传授实际做业务分析和管理决策的工具和方法。课程的内容非常丰富,涵盖了运营管理的各个方面,从成本差异分析,营运资金管理,到最佳产品组合决策合需求预测等等。同时,也详细讲解了EXCEL高级数据分析工具规划求解,单变量求解以及敏感性分析数据表的使用。
▌课程收益:
学员在学完这门课后,将会掌握
1.如何搭建数据模型解决业务问题
2.优化营运资金管理的工具和方法
3.求最优解的大杀器→规划求解的使用方法
4.大量实际商业案例,即学即用的业务分析思路和模板
▌课程对象:
财务总监、财务经理、财务人员、运营管理和分析人员等
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