采购成本分析
采购成本分析
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▌课程背景
面对全球性的经济衰退：美国次贷危机、欧洲经济持续不景气、人民币升值、原材料涨价、劳动力成本不断上升……生存第一，发展第二成为众多跨国公司的首选战略方针。成本竞争优势就显得更为至关重要！您成本中的70%是采购成本，专业高效的采购成本管理将帮助您获得战略性竞争优势。
▌课程收益
理解什么是采购价格，什么是采购成本
价格低不等于成本低，企业到底要哪种低？
降低采购成本的三种手段：业务手段、管理手段、技术手段
▌课程对象
企业总经理、工厂经理、运营经理，及相关中高层管理人员
采购总监、采购经理，成本控制人员，供应链管理相关人员
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