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谁是好买家？从融资者的立场看金主
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站在卖方立场评估谁是好的买方，并阐述重要的投资轮次和协议关键点
讲师： 刘老师 价格：
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谁是好标的？从投资者的立场看标的
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站在买方立场，搞清楚好的并购标的的基本特质是并购中最为关键的环节，提出的五好青年理念，将好标全方位立体化展现在潜在的买方面前，供其筛选、评估、谈判运作。
讲师： 刘老师 价格：
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谁是好的操盘手？谁是好的中介团队？
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实际运作中的操盘手和中介机构在并购中至关重要，站在企业家立场分享建立团队、选用聘用中介机构的攻略。
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并购实操心得杂谈
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跳出了仅仅是投资人、资本家的立场，而是也站在企业家的角度分享了多年企业并购首要思考的心得，全部干货，对企业并购的整体路线有了全景的认知，对其中的“坑”也提出了防范的招数。
讲师： 刘老师 价格：
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并购的纲领、动机、成功要素与优先抉择
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跳出了仅仅是投资人、资本家的立场，而是也站在企业家的角度阐述了企业并购首要思考的问题：什么样的纲领才是更符合企业自身，什么样的动机才符合企业长远发展的要求，成功要素都有哪些？在操作中，应该有什么优先级考虑。
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企业发展的四条归宿与多元化
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跳出了仅仅是投资人、资本家的立场，而是也站在企业家的角度阐述了企业的四种宿命，其中并购时完成企业发展的非常有利的工具，对多元化的实质也有深刻的阐述。
讲师： 刘老师 价格：
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并购的当前形势和未来趋势
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跳出了仅仅是投资人、资本家的立场，而是也站在企业家的角度阐述并购的形势与变迁。
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新收入准则中特定交易（或事项）的会计处理
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新收入准则中特定交易（或事项）的会计处理 新收入准则中特定交易（或事项）的会计处理
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选人—如何为部门选拔优秀人才？（上）
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本节课按照人力资源基本职能对应两个部门的分工讲起，厘清责任不是推卸责任，而是把工作做的更好。
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用人—如何管理好部门员工绩效？
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本节课帮助学员掌握管理部门员工绩效的思路和工具、建立薪酬激励意识，掌握开放式薪酬建立的基本思路和方法。
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