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并购的主要流程（上）
在线课
并购费时良久，流程很长，如何有计划有步骤地完成并购工作，确保即不会遗漏，也不会重复做无用工，这就需彻底及清晰地掌对并购主要流程。
讲师： 黄海 价格：
￥4599
并购的主要流程（中）
在线课
并购费时良久，流程很长，如何有计划有步骤地完成并购工作，确保即不会遗漏，也不会重复做无用工，这就需彻底及清晰地掌对并购主要流程。
讲师： 黄海 价格：
￥4849
并购的主要流程（下）
在线课
并购费时良久，流程很长，如何有计划有步骤地完成并购工作，确保即不会遗漏，也不会重复做无用工，这就需彻底及清晰地掌对并购主要流程。
讲师： 黄海 价格：
￥3699
并购融资工具应用
在线课
并购费时良久，流程很长，如何有计划有步骤地完成并购工作，确保即不会遗漏，也不会重复做无用工，这就需彻底及清晰地掌对并购主要流程。
讲师： 黄海 价格：
￥1949
并购成功的关键——整合
在线课
并购完成后只是并购的上半场，并购后的整合是否可以顺利地完成往往是并购能否成功的关键，国内国外都有很多知名的企业因为整合失败而最终导致并购失败。本节将讲解如何设计整合方案，整合的主要内容及具体方法是什么。
讲师： 黄海 价格：
￥3149
股权激励概述
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随着公司股权的日益分散和管理技术的日益复杂化，世界各国的大公司为了合理激励公司管理人员，创新激励方式，纷纷推行了股票期权等形式的股权激励机制。股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。股权激励模式与工具的选择，每个企业行业不同，发展阶段不同，员工的素质和诉求不同，其股权激励模式和工具应有所区别，或者多种工具配合使用。2019年全年A股股权激励计划总公告数为337个，较2018年、2017年有大幅缩减，总公告数量较2018年下跌17.60%，其中首期公告数量为178个，较2018年减少29.37%，多期公告数量为159个，较2018年增加1.27%。本次课程重点解读股权激励的概念和特点，通过股权激励市场数据分析，揭示老板们为什么要做股权激励，股权激励对员工有什么好处以及通过股权激励案例分析，使学员们更直观了解股权激励的相关知识。
讲师： 李老师 价格：
￥2549
股权激励的具体模式及案例
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股权激励在我国上世纪90年代就开始应用了，当时叫员工持股，很多国有企业做股份制改造用的比较多，后来有些地方强制员工入股，在98年的时候员工持股就被证券会叫停。到了05年新公司法修订，06年出台了《上市公司股权激励管理办法》，随后很多上市公司都开始搞股权激励。股权激励常见的激励模式有期权、限制性股权/股票、分红权激励、虚拟股票、股票增值权、动态股权合伙调整模式。就股权激励的模式而言，我国《上市公司股权激励管理办法》明确规定了实施股权激励可采用股票期权和限制性股票两种模式。对于新三板挂牌公司及非上市公司而言，目前并没有专门的法律法规对股权激励模式进行规定。本次课程将现结合自身办案经验，对实务中常用之股权激励模式进行了梳理分析，以期为拟实施股权激励企业提供借鉴。
讲师： 李可书 价格：
￥3099
股权激励设计及实施步骤
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公司为了最大化提升人力资本的价值，提升公司的创造力，发挥核心员工的作用，都会在公司实行股权激励计划，股权激励计划的设计实施是一个系统性的工程，在明确目的以后还应制定一系列相应的管理机制，包括激励计划的管理机制、计划的调整机制、计划的修改与终止机制等，为股权激励计划的顺利实施保驾护航。股权激励的本质是企业要让出一部分股权来让激励对象所拥有，但这种让出股权的行为有很多种形式，会产生"一企一案"现象，因此企业在做股权激励之前，一定要做好方案设计。本次课程重点解读股权激励的“七定”，并介绍股权激励实施程序以及提供专业机构的服务清单，能够使学员们更详细了解股权激励设计的步骤以及程序问题。
讲师： 李可书 价格：
￥5299
并购战略选择与执行
在线课
并购的实质是在企业控制权运动过程中，各权利主体依据企业产权作出的制度安排而进行的一种权利让渡行为。并购活动是在一定的财产权利制度和企业制度条件下进行的，在并购过程中，某一或某一部分权利主体通过出让所拥有的对企业的控制权而获得相应的受益，另一个部分权利主体则通过付出一定代价而获取这部分控制权。企业并购的过程实质上是企业权利主体不断变换的过程。顺利的并购能够给企业带来很大的发展，但是如果并购遭到阻碍，也会给企业带来不小的损失。企业在并购时要采取相应对策降低并购风险。本次课程重点解读并购战略选择中如何选择好的标的、如何估值、如何更好地进行并购的股权结构设计，使学员们更充分地了解并购战略选择与执行的相关知识。
讲师： 李可书 价格：
￥2899
并购风险防范与控制
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企业并购可能会为企业和各级政府带来较大的经济效益和社会效益，并且作为优化资源配置的一种有效方式，对企业的存续、发展和推动社会进步都是至关重要的。并购已经成为我国越来越多企业发展的必然选择。但是，企业在并购过程中可能会出现各种各样的问题与风险，我们要遵循企业并购的原则，采取有效方法，解决问题，规避和防范风险，使企业在高速运转中导入健康良性的发展轨道。虽然并购与重组对企业、政府和社会有许多重要作用，但并不是并购重组后就一定能使企业和地方经济快速发展。在市场经济条件下，只要有企业的并购行为就很难避免企业并购中的风险。企业并购风险贯穿于整个并购活动。本次课程重点解读并购过程中存在的风险问题并对应提出防范措施，使学员们更充分地了解并购过程中的风险点以及风险应对措施。
讲师： 李可书 价格：
￥3299
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