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企业常规人员管理的涉税风险与优化路径（上）
在线课
解析员工成本、股权激励与高管薪酬的税务风险，提供优化方案，兼顾跨境派遣涉税问题，助力企业内部管理活动的税务风险化解与优化
讲师： 柴老师 价格：
免费
企业常规人员管理的涉税风险与优化路径（下）
在线课
解析员工成本、股权激励与高管薪酬的税务风险，提供优化方案，兼顾跨境派遣涉税问题，助力企业内部管理活动的税务风险化解与优化
讲师： 柴老师 价格：
免费
企业股权激励业务及员工跨境派遣安排涉税关注重点
在线课
解析员工成本、股权激励与高管薪酬的税务风险，提供优化方案，兼顾跨境派遣涉税问题，助力企业内部管理活动的税务风险化解与优化
讲师： 柴老师 价格：
免费
企业顶层股权架构设计的涉税考虑
在线课
解析企业资本运作与资金安排中的税务风险，涵盖股权设计、股东往来、并购重组及PE/VC等热点，助力企业优化税务策略
讲师： 柴老师 价格：
免费
企业股权重组业务中的涉税考虑
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解析企业资本运作与资金安排中的税务风险，涵盖股权设计、股东往来、并购重组及PE/VC等热点，助力企业优化税务策略
讲师： 柴老师 价格：
免费
数字化转型的挑战、路径及建议
在线课
随着5G、物联网、AI、大数据相关技术日益普及和大规模使用。数字经济，智慧中国的概念和提法不但广为人知，同时也开始离我们的产业、社会、生活越来越近。
讲师： 安越老师 价格：
￥697
经营分析的价值：透视业务、解决问题、培养团队
在线课
经营分析在企业经营管理工作中十分重要，它有助于及时分析和研究企业经营战略、措施和制度是否合理，精准识别出企业经营过程中存在的问题。然而在企业实践过程中，这项工作却长期空白或停留在浅层次阶段，流于表面，管理者发现不了问题，找不到真正原因，也给不出一个有效的解决方案。许多企业管理者已经意识到了经营分析的重要性，但是究竟如何推进和提高，却找不到方向和路径。经营分析还有一个特点，就是必须与企业是实际情况相结合，比如行业特点、发展现状、运营重点、组织和人员能力等等。企业推进经营分析能照搬别人的经验吗？不能。企业必须建立适合自身的经营分析，才能真正有效、长效。本课程从经营分析的价值和目的入手，以华为推动经营分析为案例，从源头上阐明了经营分析应覆盖的范围、应解决的问题、如何帮助企业培养管理人才等等本质的问题。帮助企业以正确的姿势开展经营分析，少走弯路，早日建立适合自身的分析系统，培养分析人才。
讲师： 陈冰 价格：
￥299
经营分析承接企业战略
在线课
战略是“作正确的事”，运营是“正确地作事”，经营分析属于运营层面的管理手段，因此必须承接战略，确保各部门在正确的航道上做事。为企业实现整体目标保驾护航。如果不清楚经营分析如何承接战略，那么运营效率越高，可能业务走得就越偏，未来的纠偏成本就越高。本课程从经营分析应关注哪些战略要素着手，以“道法术器人”为方法论，阐述了在三大竞争战略：成本领先战略、差异化战略、聚焦战略的企业中，经营分析的侧重点各是什么。让企业的经营分析工作高屋建瓴，站在战略高度为运营指点江山，而不是迷失在各种业务困境中。
讲师： 陈冰 价格：
￥299
经营分析打通目标与执行建立业财融合的指标体系(上）
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在高度“不确定”的经营环境下，企业迫切需要各部门各层级围绕战略目标协同作战，才能取得和维持竞争优势。可是企业的管理水平往往跟不上这个需求，结果出现业务部门各自为政、重视局部利益忽视整体利益的情况。
讲师： 陈冰 价格：
￥2999
战略洞察——经营者商业洞察需求
在线课
提升财务BP必备的技能与思维视角。促进业财融合，提升财务影响力，助力实现财务转型升级
讲师： 张老师 价格：
免费
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