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站在卖方立场评估谁是好的买方，并阐述重要的投资轮次和协议关键点
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业财融合的顶层设计：价值、定位、组织设置（中）
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本课程针对企业这方面的需要，梳理了业务财务顶层设计的关键要素，从价值理念、组织设置和人员能力上，通过鲜活的案例和生动的讲解，帮助企业在建立和推广业财融合的初期就明确关键路径，少走弯路。本课程关乎业财融合工作的本质和根基，因此对于已经实施了业财融合，但期望突破的企业，也具有非常重要的意义。
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